甘肃酒泉蓝翔园艺有限公司（公司大门口）

     从无到有草花品种资源库

       蓝翔总经理陈凤翔是酒泉制种行业内第一个花卉育种专业毕业的“科班生”。从毕业起，他就立志要做花卉育种事业，毕业两年后组建了蓝翔，“那时候大环境好，公司成立时就租了200亩基地，虽然只有几十亩有订单。”不过，他并没有因为生意好做，就走赚快钱的路，而是一开始就本着制种要自律的原则。“卖出去的种子要对得起自己，不能为了赚钱把人格丢了。”陈凤翔说。

　　在蓝翔公司大门口，有一个面积硕大的绿墙，是用5吨废弃种子制作的。“我们去年还报废了10吨种子，就是不想让这些不合格的种子流入市场，冲击好种子的价格。”陈凤翔说。

　　不过让人稍感遗憾的是，无论是曾经的制种中心赤峰，还是现在的酒泉，踏踏实实积累品种、做育种的企业依然屈指可数，搅乱种子市场的小商小贩还是大行其道。“以酒泉为例，注册的制种企业有100多家，但有农场的人微乎其微。”陈凤翔感慨道，很多时候，小商贩会破坏制种过程中需要的隔离条件，造成种子质量下降。但由于缺乏有效的行业标准、法规来遏制这种现象，往往制种“正规军”干不过“游击队”。能做的只是改变自己。陈凤翔为了育种，除了在给国外企业代工的过程中协商保留变异或者市场推广并不理想的品种外，还跑遍全国收集育种材料。

　　“在这一点上，我们还是应该学习国外企业，他们到中国来，有70%的时间是在找中国的野生植物，只有30%的时间待在基地里。”陈凤翔感慨道。经过十年的积累，目前蓝翔已经持有1200多个花卉品种，而陈凤翔也练就了“火眼金睛”，以翠菊为例，140多个品种，光看种子就能完全区分。而酒泉9000余亩的花卉制种基地中，陈凤翔的基地占比超过1/4，“我的目标是做国内草花的种质资源库。”现在，陈凤翔已经能推出一些引领行业的品种，比如蓝香芥。“今年储备了20吨，因为这个品种有一定的技术含量，需要春化才能开花。但有时候这也算是一种赌博，因为你不知道下一年会流行什么。”陈凤翔还与一些农业高校合作，研究种子预处理领域的瓶颈。“预处理不同，在种子芽率尤其是芽势上差别极大。”不过目前看，还有很长的路要走，高校各种实验结果可以借鉴的仍寥寥无几。

          公司大门口面积硕大的绿墙（5吨废弃种子制作）

           克服困难做到专业再专业    

       陈凤翔认为，在硬件上，国内外制种行业的差距容易弥补，在酒泉的花卉制种企业里，自动化的筛选设备并不罕见。“差异还是体现在专业以及品牌上。有客户向我咨询羽扇豆的价格，一千克进口种子要1000多元，国产的只要500多元，但客户还是选择进口种子。”陈凤翔说。

　　在采访中，“先做人，后做事”这句话陈凤翔说了很多次，但他亦明白，即使人品再好，如果生产管理不够专业，企业依然难以强大。“比如土地应尽量连片，但酒泉要找连片的土地很难，有时不得不亲自去与每户村民谈土地流转。”陈凤翔表示，这本不应是企业做的工作，但为了提高生产质量，不得不为之。土地流转后，陈凤翔再与每家农户签订合同，由蓝翔提供种子，农户来生产，再根据收获种子的纯度给予相应的费用。

　　在收取种子时，蓝翔会对每个种植户交纳的产品编号、记录姓名。农户交种子所用的各色包装会保留，“这样做一方面是为了节约成本，能使种子来源更清晰；另一方面，有些包装比较大，以后要拆解，如果一开始就用自己的包装，工序增加而且浪费。”在库管上，陈凤翔也不是将袋装种子简单堆叠，而是学习宜家摆货方式，焊制货架放置种子，保证每一层之间的空气流通。“每个包装袋上会标注拉丁名，即使没有学过植物知识的人，也可以凭借‘拉丁文+编号’的组合迅速找到对应的种子。”仓库里一个细节让记者很感兴趣———地面不是一般仓库那样的水泥地面，而是用绿色的环氧树脂地坪漆铺就，像镜子一般。“我父亲以前就是掉了的种子都会捡起来，我也算一脉相承，光亮的地面能减少浪费。”陈凤翔笑着说。对于一些气候条件不适合种子储存的南方客户，陈凤翔还免费让他们使用自己的仓库，随要随发。

蓝翔园艺公司的金盏菊基地   （苏颖 摄）

　　陈凤翔还“偷师”国外的企业文化。“去国外考察时，他们的员工从内而外的那种自信让我感触颇深，所以我要求团队在努力工作之余要懂得享受生活。”在蓝翔场区墙边，记者看到蓝翔员工用空心砖摆出的字母装饰，上面刷了颜料、还有表情涂鸦；摆放不少多肉植物，极具创意。“我现在鼓励员工持股，把工程、种苗等项目，以及场区内婚纱摄影、园艺中心等盈利项目都变成股份制，员工积极性提高，我的负担就减轻了。”陈凤翔说，“不过，唯一不变的是服务客户的准则，比如蓝翔的种子若在一个客户那里表现不好，我们会询问所有客户，以制定相应的补偿措施。”

我们身边并不缺乏美，而是缺少对美的发现和认可。